forretningsdrevet HR Arbejdsrum

Hvor godt kender du forretningen?

Har du fingeren på pulsen – eller kun på dit eget område?

Du sidder i et møde.

Der bliver talt om noget, du godt kender.

Men så skifter samtalen.

Over i noget, der ligger uden for dit fagområde.

Salg.
Drift.
Økonomi.

Du lytter.

Men du er ikke helt inde i det.

Og så sker det stille og roligt:

Samtalen bevæger sig videre –

uden dig.

6 korte videomoduler med konkrete redskaber lige til at bruge i din HR-rolle

MODULER

→ Du er her: Hvor godt kender du forretningen?

I det her modul arbejder du med, hvor godt du egentlig kender forretningen i din virksomhed.

Ikke på overfladen – men godt nok til, at du kan være med, når det bliver konkret.

For hvis du ikke kender forretningen godt nok

– så kan der ske noget ret brutalt:

At lederne siger dette:

“I bedste tilfælde er HR værdiløs!”

Ikke fordi du ikke laver noget.

Men fordi det, du laver

ikke er koblet til det, der driver forretningen.

Du behøver ikke vide alt om forretningen.

Men der er næsten altid områder, hvor du mangler indsigt.

Og det er typisk dér, det sker:

At du ikke helt kan koble dig på samtalen.

Ikke fordi du ikke forstår din egen faglighed,

men fordi du mangler det, der din faglighed skal kobles til for at skab værdi.

Og så bliver dit bidrag noget, der giver mening isoleret…

men ikke i helheden.

REFLEKSION

 

Start med din egen virkelighed.

  • Hvilke dele af din virksomheds forretning vil det gavne dig at vide mere om?
  • Hvor mister du overblikket i dag?
  • Hvornår sidder du i samtaler, hvor du godt kan følge med –
    men ikke helt kan byde ind?

Og helt konkret:

  • Hvad ved du faktisk om, hvordan virksomheden tjener penge?
  • Og hvor er du i tvivl?

ØVELSE

Find dine blinde vinkler

Skriv tre områder ned:

  1. Et område, du forstår godt
  2. Et område, du delvist forstår
  3. Et område, du ikke forstår – men burde

For hvert område:

  • Hvad mangler du konkret at vide?
  • Hvem kunne give dig den viden?

HANDLING

I den kommende uge:

Vælg ét område, du ikke forstår godt nok.

Og gør noget ved det.

  • Stil en leder et spørgsmål
  • Bed om at få noget forklaret
  • Lyt med i en samtale, du normalt ikke deltager i

Forretningsforståelse handler ikke om at vide lidt om det hele.

Det handler om at vide nok –

til at kunne være med, når det gælder.

FREMDRIFT

Når du har taget fat i ét område i praksis –

så gå videre til næste modul.

Hvis du mangler indsigt i forretningen

så bliver det svært at koble sig på.

Hvis du vil have overblik over, hvordan HR hænger sammen med forretningen

→ Hvad er Forretningsdrevet HR?

Hvis du vil forstå, hvordan retning og prioritering hænger sammen

– og du vil arbejde med en målrettet Forretningsdrevet HR-strategi:

→ Sådan laver HR-ledere en HR-strategi, der virker

Hvis du vil vende din egen situation som HR-ansvarlig

Hvis du kender til at føle dig hægtet af forretningen – eller du har andre konkrete udfordring som HR-leder

→ Fortrolig sparring for HR Chefer i krydspresset mellem HR og forretning