forretningsdrevet HR Arbejdsrum
Hvad er forretning – når du sidder i et møde?
Du sidder i et møde.
Der bliver talt om tal.
Prioriteringer.
Hvad der skal skrues op – og ned.
Du følger med.
Men du leder stadig efter din vinkel.
Så du siger noget, der giver mening fra HR.
Og alligevel…
…bliver det ikke en del af beslutningen.
6 korte videomoduler med konkrete redskaber lige til at bruge i din HR-rolle
MODULER
→ Du er her: Hvad er forretning – når du sidder i et møde?
I det her modul sætter vi rammen.
Ikke for HR generelt – men for hvordan du arbejder med forretningen i praksis.
Når HR skaber reel værdi - er det sjældent tilfældigt.
- at der er styr på HR-fagligheden og de basale leverancer
- at der er en stærk kobling mellem HR og forretningen
- at samspillet mellem HR og lederne fungerer
- og at HR’s kapacitet og kompetencer bliver brugt rigtigt
Du behøver ikke have det hele på plads.
Men hvis du ikke forstår, hvad der bliver besluttet, så er det svært at ramme rigtigt.
Jeg har selv været der.
Hvor jeg kæmpede for at få HR-indsatser igennem.
Ikke fordi de var forkerte,
men fordi de ikke var koblet til det, der blev besluttet.
Og hvis du arbejder et sted, hvor HR møder modstand – så er det her ofte en del af forklaringen.
REFLEKSION
Start med en konkret situation fra din egen hverdag.
- Hvad vil det give dig at have en bedre forretningsforståelse?
- Hvad vil det konkret give forretningen i din virksomhed?
- Hvad vil det ændre for HR’s rolle hos jer?
Og lidt mere direkte:
Hvornår oplever du, at dine input ikke bliver en del af beslutningen?
Hvad mangler du i de situationer?
ØVELSE
Oversæt din egen virkelighed
Tænk på en konkret situation fra din hverdag.
Skriv:
Hvad prøvede du at bidrage med?
Hvad handlede beslutningen reelt om?
Afslut med:
“Hvis jeg havde forstået beslutningen bedre, ville jeg have sagt…”
HANDLING
Til dit næste ledermøde:
Inden du siger noget – stil dig selv spørgsmålet:
“Hvad er det egentlig, de prøver at beslutte lige nu?”
Vent 10 sekunder.
Så tal.
Forretningsforståelse handler ikke kun om viden.
Det handler om at kunne se, hvad der er på spil i beslutningen.
I det øjeblik den bliver taget.
FREMDRIFT
Når du har arbejdet med det her i praksis –
så gå videre til næste modul.
Hvis du oplever, at dine input ikke bliver en del af beslutningen
så handler det sjældent kun om mødet.
Hvis du vil se, hvordan partner-rollen spiller ind i beslutningerne i praksis
Få greb til retning og prioritering
Hvis du vil arbejde med en målrettet Forretningsdrevet HR-strategi:
Hvis du vil vende din egen situation som HR-ansvarlig
Hvis du føler dig udfordret på ledermøderne – eller du har andre udfordringer som HR-leder
→ Fortrolig sparring for HR Chefer i krydspresset mellem HR og forretning